关于我#

我叫小峰，在杭州。

过去一年，我用 AI 独立交付了四个产品：一个在跑的客服机器人、一个上线的小程序、一条抖音内容生产线、一个自己每天都在用的网页工具。从想法到上线，一个人闭环。

支撑这个速度的是两块底子：业务判断——做销售、法务和内容那几年，练的是听懂需求、算清成本；技术判断——有代码的底子，加上一年的 AI 实战，知道东西该怎么做、做得对不对。AI 把这两块底子，放大到了一个团队的产出。

大学四年我花力气最多的事是内容。在学院宣传部当部长，带 5 个人写完 113 篇推文、拍了 15 条短视频，公众号阅读量比上一年多了六成。课余自己运营 B 站和抖音，做过「爱跑调的唯宁小熊」这类内容 IP（B 站 / 抖音），全网粉丝攒到 7 万，最高一条视频播放破了 100 万。那会儿练出来的是选题、表达和带人，后来全用上了。

2024 年毕业，我通过”优才计划”进了一家 500 强物流企业，收派、中转、营运挨个轮岗，定岗后管上海松江片区。在岗八个月，负责的核心业务收入比去年同期涨了 140%，平均达成率 120%，谈下 5 家电商核心客户和 7 家酒水行业客户。那一年学会的是怎么跟人谈事、怎么算一笔账划不划算。

2025 年 8 月我离职，同一个月开始系统学 AI——不只是用工具，是把原理、编程和工作流一起学。之后进了一家律师事务所做法务主管，负责工伤案件的客户开发，六个月签了 20 个案子，约 50 万业务产出，客户结单率 85% 以上。那半年是一边跑案子，一边把 AI 用进每天的活里。

今年 4 月我从律所出来，去一家自媒体公司做运营，做到 8 月。网站上放的这几个项目，多数是这几个月里做出来的：「罗妈妈」的 AI 内容生产线是那会儿跑通的，「果然要买」小程序也是那段时间上线的。8 月 1 号我离职，从那天起独立做，正在找可以合作的事。

现在日常用 Claude Code、ComfyUI、即梦、Midjourney、Stable Diffusion，剪辑用剪映、PR、AE 和达芬奇。

时间线#

2020.9 – 2024.6 ｜本科 —— 学院宣传部部长，带 5 人团队出了 113 篇推文，自己的账号攒到 7 万粉
2024.8 – 2025.8 ｜500 强物流企业区域客户经理 —— “优才计划”管培生，全链路轮岗后定岗上海松江，在岗八个月核心业务收入同比涨 140%
2025.8 ｜开始系统学 AI 和编程 —— 离职那个月开始，到现在整一年
2025.9 – 2026.4 ｜律师事务所法务主管 —— 六个月签约 20 个工伤案件，约 50 万业务产出，结单率 85% 以上
2026.4 – 2026.8 ｜自媒体公司运营 —— 跑通了「罗妈妈」账号的 AI 内容生产线，「果然要买」小程序也是这期间做出来的
2026.8 至今 ｜独立创业 —— 一年里独立交付了四个能跑起来的产品，8 月起自己做

理念#

AI 不是来替谁的，它是杠杆。杠杆放大的，是本来就有东西的人。

以前一个想法能不能做成，取决于你会不会、有没有人、请不请得起。现在这三个门槛塌了两个半。剩下那半个最关键：你得知道自己到底要什么，得能判断做出来的东西行不行。这两件事 AI 替不了——它只放大，不替代。你糊涂，它让你更快地糊涂；你清楚，它让你一个人干一个团队的活。

我以前的工作一直在练”清楚”这件事。听客户讲一堆需求，翻译成公司能接的方案；听当事人讲一段遭遇，翻译成能立案的材料。现在坐在对面的是 AI，中间不再隔着排期和乙方，同样的判断力，产出翻了几倍。

我也见过一些老板买了一堆 AI 工具，最后员工还是在用老办法干活。问题基本不出在工具上，出在没有一个人把工具翻译成团队能用的流程。这件事恰恰是我最熟的那一段：听懂业务，然后把它落成能跑的东西。

可以聊聊什么#

下面四个方向，都是从做过的项目里长出来的：

AI 工作流搭建 —— 把业务里重复度高、耗人力的环节找出来，做成 AI 能接手的流程。客服应答、内容生产、数据整理这类都算。
企业 AI 培训 —— 面向不懂技术的团队，教会他们用 AI 处理自己手上的活。重点不是讲概念，是让每个人走出教室时手里有一个能用的东西。
轻量工具定制 —— 内部小程序、网页工具、自动化脚本这类。商业软件买了太重、外包又不划算的那些需求。
内容与账号咨询 —— 从对标研究、选题机制到内容生产流程的搭建，适合想自己做账号但缺方法的团队。

有具体的事，就直接说。一封邮件，讲清楚你现在卡在哪儿，我看到会回：2397918128@qq.com