关于我
关于我
我叫小峰。
本科毕业进了上海顺丰做管培生，定岗大客户经理，那几年学会的是怎么跟人谈事、怎么算一笔账划不划算。后来去律师事务所做法务主管，天天跟合同和风险打交道，习惯了凡事先看条款和证据。再后来到所所数码做自媒体运营，第一次直接面对流量和内容。
从顺丰离职那年，我开始学 AI，一直学到现在。
三段经历跨度不小，但有一条线是通的：我一直在做那种夹在中间的活——理解业务想要什么，然后把它变成能落地的东西。以前中间隔着的是同事、乙方、排期。现在隔着的是 AI，反而快多了。
理念
我不觉得 AI 是来替谁的。它更像是给愿意折腾的人开了个后门。
以前一个想法能不能做成，取决于你会不会、有没有人、请不请得起。现在这三个门槛塌了两个半。剩下那半个是最难的：你得知道自己到底要什么，得能判断做出来的东西行不行。这两件事 AI 替不了，它只会照着你说的干，你说不清楚，它就干得不清不楚。
所以我这一年真正在练的，其实不是”怎么用 AI”，是”怎么把一件事想明白到能说清楚”。工具会越来越好用，这个能力不会贬值。
我也见过一些老板买了一堆 AI 工具，最后员工还是在用老办法干活。问题基本不出在工具上。
可以聊聊什么
下面四个方向，都是从做过的项目里长出来的：
- AI 工作流搭建 —— 把业务里重复度高、耗人力的环节找出来，做成 AI 能接手的流程。客服应答、内容生产、数据整理这类都算。
- 企业 AI 培训 —— 面向不懂技术的团队，教会他们用 AI 处理自己手上的活。重点不是讲概念，是让每个人走出教室时手里有一个能用的东西。
- 轻量工具定制 —— 内部小程序、网页工具、自动化脚本这类。商业软件买了太重、外包又不划算的那些需求。
- 内容与账号咨询 —— 从对标研究、选题机制到内容生产流程的搭建，适合想自己做账号但缺方法的团队。
有具体的事，就直接说。一封邮件，讲清楚你现在卡在哪儿，我看到会回：2397918128@qq.com
这个网站本身，也是我和 AI 一起做的。